Per definire la migliore organizzazione è sempre consigliabile partire dal checkup organizzativo, da quella analisi strutturale che consente di rilevare lo stato di salute di un’azienda, nelle sue criticità e aree di miglioramento.

È utile procedere sia attraverso un’analisi documentale che con interviste al management nelle quali si mettono a fuoco le caratteristiche ed i funzionamenti della struttura. In questo modo emergono i punti di forza e di debolezza dell’organizzazione.

Questa valutazione complessiva dell’efficacia dell’organizzazione, porrà le basi per una progettazione finalizzata a renderla performante rispetto agli obbiettivi strategici di mercato.

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