Si può cominciare a parlare di organizzazione: “Quando più persone si uniscono per raggiungere un obbiettivo comune e per questo si danno regole e ruoli condivisi. Esempi ne possiamo trovare moltissimi il più diffuso è il richiamo all’esercito romano che su un’organizzazione definita ha basato il proprio successo sugli altri eserciti.

Potrebbe sembrare una banalità ma, il più delle volte, è proprio la sovrapposizione di ruoli o la mancanza di definizione di compiti e responsabilità una delle maggiori cause d’inefficienza di un’azienda.

Per aumentare la competitività e il valore di un’impresa è necessario ideare e realizzare interventi mirati alla corretta definizione e dell’organizzazione esistente ed adeguarla alle esigenze di cambiamento.